RESUMEN
En el presente trabajo se analizan cifras
actuales del uso de twitter y se contrastan con la teoría sobre las comunidades
virtuales de Nielsen (2006), haciendo énfasis en el análisis de la cuenta
@chavezcandanga del expresidente Hugo Chávez.
Los datos se obtuvieron de las plataformas analíticas de redes sociales que
procesan el API de Twitter y de centros de investigación internacionales. Se
concluye que en el caso de la comunidad virtual de la cuenta @chavezcandanga ,
se aprovechan las características de las redes sociales como una práctica
innovadora de gobierno electrónico y se cumplen las formulaciones de Nielsen.
Palabras clave: apropiación, gobierno electrónico, redes sociales, twitter, @chavezcandanga
ABSTRACT
In
this paper we analyze actual figures of the use of twitter which are contrasted
with the theory of virtual communities of Nielsen (2006), with emphasis on the
analysis of the account @chavezcandanga of former president Hugo Chavez. The
data was obtained from the analytical social networking platforms that
processes the Twitter API and international research centers. We conclude that
in the case of the virtual community of the @chavezcandanga account the
characteristics of social networks are harnessed as an innovative practice in
e-government and Nielsen formulations are met.
Keywords: appropriation, e-government, social media, twitter, @chavezcandanga.
Versión completa en PDF. (Revista Negotium) http://www.revistanegotium.org.ve/pdf/30/art2.pdf
Versión completa en PDF. (Revista Negotium) http://www.revistanegotium.org.ve/pdf/30/art2.pdf
[1] Profesora
titular de la Universidad del Zulia. Centro de Investigación de la Comunicación
y la Informaión (CICI). Facultad de Humanidades y Educación Proyecto financiado por el CONDES No. CH-0734-12
mneumang@gmail.com
[2] Profesor
asociado de la Universidad del Zulia. Centro de Investigación de la
Comunicación y la Informaión (CICI). Facultad de Humanidades y Educación Proyecto
financiado por el CONDES No. CH-0734-12 aepaezmoreno@gmail.com